随着城市化进程的不断推进，中核清大（深圳）控股有限公司致力于智慧城市全产业链发展，以数字化赋能代建业务管理，结合城市发展需求，从空间规划、开发建设到经营管理，依托现代化管理模式和创新要求，结合企业自身优势，全面参与片区开发、城市更新、EOD、存量资产盘活、乡村振兴产城融合、产业园区投资运营、市政代建代管、商业代建代管、产业园区代建及运营等各类项目投资建设等业务，充分发挥团队、规划、运营、资源整合等优势，共建美好、共筑未来，不断创造“美好+”智慧城市生活。在现有项目数字化管理模式的基础上，将智慧城市建设与其融合，整合各类数据、资本、技术等资源，探索“以点带面、逐步整合”的发展模式，同时加强与政府平台公司的合作，承接智慧城市投资、建设、运营等任务，助力智慧城市落地发展。
（采用F+EPC模式城市中央公园鸟瞰图）
中核清大经过整合重组后，以智能终端产品和新材料应用为主，以工程技术服务为辅，以产品应用示范场景投资为载体建设，积极参与城市精细化经营管理，全面以EPC+F+O、ABO或EPC+O&M等多种模式参与城市基础设施、乡村振兴产城融合、城市公共设施、新能源产融投资建设，以中核清大智慧城市产品应用示范场景作为项目开发载体，以清大控股科技智能产业体系为服务要素，以能终端产品应用示范项目的规划、建设和运营服务作为产业导入核心，完善自有的产业经济服务链条和产业衍生链条。
（采用F+EPC+O拟代建的国际产业孵化加速器基地）
中核清大（深圳）控股有限公司为顺应行业变化，积极进行组织变革。管理层级由区域业务机构压缩合并总部运营管理部门，最大限度实现了资源共享和一盘棋管理，切实提升管理效率。同时，企业持续做深做透城市基础设施代建主线，深入推进项目全流程精细化管理，通过深挖全流程中关键环节为业务赋能，从而保障企业规模和利润的稳健发展，在万亿蓝海中真正实现以精立业。
在业务拓展层面，企业迅速行动，重点加强政府代建、资本代建的研究和探索，积极对接，以责任为担当，以兑现为己任。在市场环境下行的不利因素面前，中核清大（深圳）控股有限公司充分发挥产业自身循环模式优势，聚焦多方共享平台打造、管理机制优化，产品核心竞争力提升，全力推进“产业服务+”平台建设，联合优质资源，扩大合作优势，在片区开发、资本代建、政府代建、纾困项目盘活等方面创新合作模式，形成平台合作优势。
未来，中核清大（深圳）控股有限公司将以管理能力提升为基础，以全流程精细化管理为抓手，强化竞争壁垒，致力于打造以“科技+文化”“会展+旅游”“商贸+金融”“服务+市场”四大产业经济体系和产业链条，通过智能终端产品的应用将深入探索政府、企业、居民社区治理命运共同体的管理理念和管理方式，选取集合居住住宅、大型商业体和文化场馆设施区域作为最小单元数字化治理对象，运用城市数字孪生的技术，打造应用场景，布局与应用数字智能终端产品的示范业态规划，实现在全国各大城市的智慧城市数字智能终端产品应用的战略布局。
（采用F+EPC+O拟代建的乡村振兴产城融合文旅基地）
广福隆技术有限公司目前拥有多项施工建设资质，作为中核清大（深圳）控股有限公司的项目总承包服务经营机构，积极参与地方政府城市基础设施的投资和工程代建等相关业务。目前中核清大（深圳）控股有限公司已经在湖北、江西、江苏、贵州、浙江、安徽、湖南等地与多个地方国有平台共同设立代建机构，通过ABO模式或F+EPC+O的模式承接政府投资的工业产业园区基地、城市中央（主题）公园、城市基础设施工程代建管理等相关业务。组建期待社会各界及政府平台共同合作。
